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| 有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-09 10:54 |
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上海渠道管理培训
课程大纲
1. 分销渠道的定义及特点
• 分销渠道的定义
• 分销渠道的职能
• 了解厂商与渠道商的经营差异
2．影响渠道选择的因素
• 影响渠道选择的六大因素
• 商品因素
• 市场因素
• 竞争者
• 制造商
• 环境因素
• 寻求合适的渠道
• 渠道成员选择的程序和方法
• 渠道成员选择的误区
3.经销商管理
• 建立共同的绩效期望
• 厂商的商业计划与区域经销商的业务计划
• 销售的指标（过程）化管理
• 监控日常运营
• 经销商会议
• 与经销商内部各层面沟通
• 建立与经销商管理层的顾问方式
• 经销商激励
4.分销渠道中的冲突与解决方案
• 渠道成员信用额度和应收款的控制
• 渠道窜货的预防和解决方法
• 经销商的终止及更换程序
5.企业营销渠道的新变革
• 渠道变革的趋势
• 应对渠道变革的举措
• 重新制定渠道策略，完善渠道管理
• 建立有效的客户关系管理系统
• 建立自己专有的销售渠道和网络
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