有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-23 12:42 |
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高效的会议管理技巧
【课程大纲】
1.会议的概念与作用
? 这是一个会议的世界
? 会议的概念
? 形形色色的会议
? 成功会议要素
2.任何让会议更加有效?
? 召开会议的常见的问题
? 什么是高效的会议
? 低效会议的致命伤
? 如何做好预防性管理
3. 开会前的准备工作
? 会议的主题的确
? 会议主持人的确定
? 会议议程的巧妙安排
? 会议的各项组织工作的核查
4. 把握会议进程,成功地召开会议
? 良好的开场:讲清事项,讲明规则
? 有力地推进会议:处理好各种意外,防止跑题
? 利用好议事规则,保证会议效果
? 利用高效沟通技巧:良好的倾听,充分的表达
? 圆满结束会议:达成一致与总结
? 情景模拟
? 主持人的主持会议的技巧
? 参会者的沟通技巧与责任
5. 会后的跟进:会议提效的重要一环
? 安排胜任的人员做会议纪要
? 会后批准会议纪要
-会议纪要模板
? 安排人员协调与跟进会议
-会议跟踪模板
? 参会人员回去之后的落实技巧
6. 会议效果总结与提高:PDCA
? 主持人如何进行会议质量评定
? 参会者如何进行会后反思
? 持续改进是提高效率
-会议质量评定表