DFMEA高级应用

课程背景

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根据最新发布的FMEA(第四版)要求，针对性极强地讲解DFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法；包括DFMEA表格及内部逻辑和填写要求,结构分析图、功能矩阵图、参数P图、 DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的相互关联,以往失效模式调研和产品特殊特性在DFMEA中的落实.同时结合FMEA 4th特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用,帮助工程师快速聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防,而实现设计稳健.

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此课程是集薪酬战略管理，成本规划，方案设计 ，政策实施为一体的课程。它提取全球顶尖级企业的薪酬管理与设计思想与方法：明确的指导原则，科学的管理体系，清晰的实施流程，人性化的沟通机制使企业在各个时期的每项政策，制度的贯彻不但能够强有力的支持业务发展需求。使来自各行业，各种企业的人力资源管理者通过五步法及战略管理与规划理念的学习，在当前市场竞争日益激烈，企业面临吸引与保留优秀人才，人力成本效益的压力不断增高的环境下获得指导性与操作性技能与信息。

课程大纲

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设计FMEA (基于新版FMEA 4th )

FMEA概述

DFMEA的基本模式

DFMEA的内在逻辑

DFMEA与研发企业知识管理和技术沉淀形成(新版强调)

结构分析图(Block Diagram)

功能矩阵图 (Interface-Function Matrix)

参数图 (P-Diagram)

DFMEA内部的动态链接

DFMEA输入和输出

DFMEA与PFMEA

DFMEA与DFSS

base DFMEA策划

开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)

DFMEA团队讨论方法（新版强调）

以往失效模式调研策略

以往失效在DFMEA中的落实

产品特殊特性在DFMEA中的传递

高层管理在DFMEA中的作用（新版强调）

成功企业最佳DFMEA推进实践

设计验证计划和报告(DVP&R)及有效性验证

DFMEA和DVP&R的内在关联(新版)

DFMEA评价方法

新版FMEA(第四版)的主要更新

为什么需要FMEA 4th

FMEA是动态过程

高层管理对FMEA过程支持

易读的表格、图形

易用的案例和可操作性

不建议只用RPN系数评估风险

改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准

强调预防控制

DFMEA和PFMEA内部关联

FMEA和其它文件关联的清晰化

在设计开发阶段所用的其它失效预防技术

FTA 故障树分析

FMECA失效模式效果和重要性分析

DRBFM基于失效模式的设计评估

DRBFM (基于失效模式的设计评估)

什么是DRBFM

DRBFM与DFMEA

DRBFM模板介绍及逻辑关系

DRBFM-针对”更改”的FMEA,有效控制更改带来的风险

DRBFM在变更失效预防中的强大作用

DRBFM评价方法

DRBFM更新DFMEA形成base DFMEA

DRBFM案例

DFMEA实际应用

DFMEA与开发流程紧密结合

DFMEA时间节点设定策略

DFMEA功能模板的使用技巧

DFMEA实际应用过程中常见错误分析

DFMEA案例讲解