经营性领导力模拟沙盘

课程介绍

什么事经营性领导力

"所谓拥有经营性领导力的经理人就是：

帮助企业创造价值，

吸引和发展关键人才，

能作出有利于企业持续发展的正确决策。

拥有经营者思维的职业经理人，其显著特质是“全盘视野”和“可持续性发展”的战略规划。"

课程收益

"通过沙盘模拟，学员能够……

体会和了解组织中的价值链变化

认识能够带动业务发展的关键因素

从战略角度深刻洞悉企业是如何被驱动的

避免常见的经营失误

亦或提高….

战略商业头脑

跨部门合作

利于组织的整体决策

职能调整与组织目标对接

体验布局关键人才管理"

课程大纲

第一天 上午

"了解课程结构和经营规则

觉得分配和职责定位

定位企业战略&定义企业价值

学习初步定价知识和市场规律

练习填写资产负债表/损益表/现金流表

掌握经营行为与财务数据的勾稽关系"

第一天 下午

"使用简单战略完成第1年的模拟经营

当年的战略回顾&团队行为反思

使用战略组合完成第2年的模拟经营

公布2年的经营结果

检查经营战略与执行匹配度

Assignments:企业现状的SWOT分析"

第二天 上午

"企业经营现状SWOT分析

ROA/ROE/ROI等常用经营指标学习

短期战略+长期战略完成第3年模拟经营

公布经营结果，检查企业健康程度

财务杠杆与经营结果的关系

销售策略与经营结果的关系"

第二天 下午

"使用复杂战略完成第4年的模拟经营

4年的战略回顾&团队行为反思

分析各组4年的经营结果

关键人才识别与人才竞争模式

“结果-行为-战略-态度”4个维度深入挖掘学习点

Assignments:第5~6年预算和经营目标"

王老师

由知名专家授课