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卓越领导力训练

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-21 12:24
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卓越领导力训练

课程收益:

全面系统地学习领导与领导力理论知识,深刻地理解领导力对企业可持续发展的重要作用。

系统理解企业战略与企业文化之间的关系,清晰企业战略定位,梳理企业发展思路。

学习掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法,开启领导智慧大门。

熟练掌握企业教练四大关键技术,学会如何打造教练型组织的有效方法,做卓越的企业导师和极具魅力的领导人。

学习掌握适应领导力的方法与策略,全面提升带领组织快速适应市场变化的能力。

深刻理解共赢领导力的本质,学会运用双赢思维进行系统的组织设计,创造与客户、员工、股东多赢的战略合作的利益分配机制。

学会运用领导力,少用管控力,有效领导企业运营,学会培养与打造具有规模领导力的组织,做基业长青的企业。

客户评价:

这是一场震憾心灵的培训,不仅是一次领导力的学习,更是对自己身心灵的全面“体检”——真实的认识自己,对生命、事业、亲情的反思,激发了自己更进一步的修炼领导魅力,也迫切的把谭老师的课程引进了公司,把领导力系统的课程变成我们华阳人的必修课,事实证明,成效斐然!——惠州市华阳多媒体电子有限公司 总经理 彭向阳

我见过认真的培训公司,但是我没有见过这么认真的公司,没有见过这么“玩命”一样为客户服务的公司,真的非常感谢带给曼妮芬的改变和帮助!——广东曼妮芬针织品有限公司(汇洁集团) 总裁 吕兴平

没有走进《卓越领导力训练》时,我一直都有疑惑的心情,但是当我真正走进课堂以后,在谭老师的精彩授课下,我感悟到了这堂课程的价值以及带给我的帮助,没有犹豫立刻签到长期合同,邀请谭老师到公司给各大事业部的老总和高层进行培训,感谢谭老师!——比亚迪股份有限公司 人力资源总经理 刘焕明

10年前我带着经营的困惑,及对课程审慎怀疑的态度来到《卓越领导力训练》课堂,从旁观到全身心投入,从审慎怀疑到与谭兆麟老师相见恨晚,短短几天让我不仅提升了自我的心性,更从中感悟到领导的真谛与智慧, 这些收获对于日后新特丽成长为行业标杆具有非同寻常的意义!——中山市新特丽照明电器有限公司 董事长 孙跃

我们公司很少外请讲师来培训,总担心效果不好,但谭老师的《卓越领导力训练》课程让我们中高层总经理们折服了,成为大家期盼的福利!——广州南方测绘 常务副总 杨震澎

柏星龙在追求成为中国白酒包装行业的第一品牌的道路中,深深地感受到人才对企业发展的重要性,我们不仅需要一大批优秀的专业人才,更渴求具有领导力的高级经理人,与名课堂的合作,30多位经理人的分批培养,令我们在综合管理能力方面得以迅速提高。——深圳市柏星龙包装设计有限公司 董事长 赵国义

对于培训课程的合作我是非常挑剔的,我们与上百位的老师合作过,谭老师主讲的《卓越领导力训练》是我所接触的领导力课程中极具价值的,通过亲身参与,有三点切身感受:课程的原创性非常强,结合丰富的企业案例;谭老师的大师风范与使命感;小班制训练中的深度思想碰撞及对领导者的点评入木三分,是大课所无法比拟的。——中山大学时代华商 总经理 鲁强

培训对象:

企业董事长、总裁、总经理、高层经理人

课程大纲:

一、卓越领导力概述

中国企业必须直面思考的十大问题

企业经营发展的三个阶段及瓶颈的突破

世界学者对领导的最新解读

卓越领导力的五力模型概述

二、战略领导力

超越竞争的企业发展战略的系统思考

战略领导力的模型与解读

经营哲学与企业文化理论解读

企业可持续发展战略的12项关键要素分析

三、魅力领导力

领导权力与领导魅力比较

魅力型领导的八大有效性元素修炼

领导人的“六气”修炼

心智拓展与心性修炼

四、教练领导力

管理者与教练型领导的区别

教练型领导的角色认知

创建教练型组织的实战技能

教练型领导的四大关键技术与运用

五、适应领导力

用变化的思维与心态应对变化之道

适应性领导的四大原则

适应领导力的七项修炼

六、共赢领导力

解析共赢思维

企业共赢机制的设计之道

企业家与社会责任感

创造共赢的战略合作伙伴

谭老师

中国卓越领导力训练第一人

中国企业卓越领导力高峰论坛主席

中国十大创业讲师、中国最受职业经理人推崇的培训师

亚太地区十佳金牌训练导师

清华大学、北京大学、中山大学等院校总裁EMBA 特聘教授

央视2套《对话》栏目特邀嘉宾

《领导引擎》、《教练型领导力》、《情商训练系列丛书》作者

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