中基层干部领导力特训营

课程概要

如果您只是喜欢讲授式课程，请不要报名参加；

如果您不想课堂氛围热烈有趣，请不要报名参加；

如果您不想在课堂中通过训练来成就您的领导能力，请不要报名参加……

因为：强化训练是达成卓越领导力的首选途径！光说不练无法达成您的期望！！！

本课程授课方式：专题讲授、游戏互动、现场情景训练、课后辅导等方式相结合。

课程目标：

1、明确中基层干部角色定位

2、明确中基层干部所应具备的心态及素质；

3、掌握中基层干部团队激励及管理的技巧方法；

4、掌握中基层干部的管理沟通技巧（向上、同级、向下）；

5、加强中基层干部对项目的实施和控制能力；

6、训练中基层干部全局观念与高度责任心；

7、训练中基层干部抗压能力。

课程对象：

企业副总、各部门经理、主管等各级中层管理人员、新晋升的、专业人才转型管理人才的、欲进一步提高管理绩效的、晋升到高层管理的，储备管理人才等。

课程内容：

修炼一：中基层干部的角色认知能力

1、 作为下属的角色认知

2、 作为上司的角色认知

3、 作为同事的角色认知（同层级）

修炼二：高效团队建设能力

4、 认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧

5、 掌握调整团队的整体士气与学员的团队合作心态技巧

6、 建立团队成员之间的信任与合作

7、 高信任度的共赢团队信念塑造；

8、 领导层核心素质导入：信任、责任、付出并存……

修炼三：高效管理沟通与部属激励

沟通在我们的生活中无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。

领导力的核心是激励，但激励方法多样，且无定规，如何执行？如何操作？尺度如何把握？这些都是经理经常遇到的问题，本模块内容围绕领导者如何理解激励原理、如何运用可控制的激励方法来展开，切实帮助广大经理人从理论与实践两个层面恰当掌握激励的精髓，充分调动员工积极性、进而达成组织目标。

1、 造成沟通问题的障碍？

2、 向上级、向下级、同级跨部门沟通应该掌握哪些技巧？如何提高沟通效果？

3、 激励的核心技巧与尺度如何把握？

修炼四：目标管理与执行：

目标是一种未来的愿景。而目标管理是每一个管理者都应该具备的一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理，由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理，故被称为“管理中的管理”。本模块内容旨在通过演练中体会目标管理的理论与方法，协助管理者落实目标管理，达成预定目标，从而达到提升经营绩效的目的。

1、目标诊断：如何设定可操作性的目标？

2、建立可行性计划；

3、管控计划执行情况；

4、评估执行结果；

5、推进和实施目标管理应注意的问题。

修炼五：中基层干部心态调整与心智模式修炼

把镜子转向自己，是心智模式修炼的第一步；借此，我们学习发掘内心世界的图像，使这些图像浮上水面，并严加审视：

1. 我是谁？

2. 我从哪里来？

3. 我要往哪里去？

深度挖掘工作源动力，实现拥有美好事业与生活！

领导力并非先天的，并且可以通过后天的训练形成，他们能，你也能！

领导力的本质就是影响力，拥有影响力，你们就能拥有一切：事业、生活。

往期学员推荐语：

在两天一夜的训练中，个人的心理素质、工作能力、工作方法、领导才能等均得到充分体现，是企业作为干部选拔与培育的极佳课程，非常值得您花时间来参加！ -----扶元堂陈总

在训练中，让我们清晰的看到了企业兴衰成败的过程，让所有参加者深刻地意识到企业要发展得好，需要全体干部、员工的通力合作，这里涉及干部极强的领导统筹能力及员工彻底的执行力，缺一不可，是一个全员都值得参与的好课程！ -----疯狂李阳英语郑总

一个好的企业、好的领导者，一定要规划好清晰的年度、季度、月度目标，作好充分分析后再一步步的踏实覆行，这是一个前题，也是一个好的开端，作为部门主管，这一点尤其重要，训练课程的巧妙设计，这一点让我彻底感悟。感谢东方红老师，相信这个课程同样也能带给其他的学员更多的收获！

------疯狂李阳邓总

一个企业的中层领导者、承载着向上与向下沟通的重任，只要沟通的问题解决了，其他问题都将迎刃而解。2天训练中，了解了很多核心沟通技巧、目标管理与执行的方法……感谢东方红老师、感谢邦元优秀团队给了我这么多的启发！ ------普洛斯北京分公司葛总部

邓老师

中国科技大学工商管理学院学士

国家劳动部认证培训师

中国首个将孔子思想成功导入体验式培训的资深导师

多年对中国传统文化的积淀和对西方先进管理技术的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顾并重。在吸收西方体验式学习模式的同时,融入了丰富的传统文化元素内涵,独创性地开发出“东西方管理特色相结合”的体验式系列管理课程。

在针对企业的“团队发展、企业文化、营销队伍建设、心态调整、沟通技巧训练、人力资源开发、领导力提升、执行力贯彻等方面”有独到的见解与造诣。

近二十年的职场生涯中，从基层做起、历任项目主管、项目经理、项目总监、总经理，对团队管理与领导艺术有独特的理解与经验。自主研发《体验式培训师训练营（ETCT）》《领导力特训营》等专业高端课程，在业界形成良好的口碑！