传统企业互联网转型培训

课程收益

1、领悟互联网变革的本质

2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式

3、了解互联网时代的组织形态

4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计

课程大纲 

模块一：互联网时代的新商业逻辑

1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？

2. 未来十年，企业到底拼什么？

3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？

4. 创新者的窘境与互联网基因

5．海尔，是成功企业，还是时代企业？

6. 三星李健熙的企业变革观

7. 杰克•韦尔奇的企业变革观

8. 波音的企业危机意识

9. 微软的企业危机意识

10. 腾讯的企业危机意识

11. 案例分析：谁动了我的奶酪？

12. 马云的互联网变革观

13. 案例分析：鸡蛋的励志故事

14. 小组讨论：2020年，老板面临的十大挑战

15. 永恒的达尔文的市场法则

12. 马云论互联网思维

13. 雷军论互联网思维

模块二：互联网思维的本质分析

1. 小组讨论：互联网思维与工业化思维有什么区别？

2. 工业化思维特点

3. 工业化组织特点与管理特点

4. 工业化思维的时代挑战

世界是平的：互联网时代的组织结构

粉丝经济学与互联网时代的管理法则

7. 看不见的新大陆与新经济

8. 二八规则与长尾经济

9. 信息不对称与透明信息

10. 互联网思维之开放共享共赢

11. 互联网思维之互联互通

14. 互联网思维与商业新文明

15. 互联网思维之云

16. 互联网思维之碎片化

17. 用户新主权时代来临

18. 互联网思维之去中心化

19. 互联网思维之科技与人文交汇

20. 李彦宏论传统企业如何转型互联网

21. 互联网时代的巨大机会在哪里？

22. 案例分析：三只松鼠的互联网思维

23. 案例分析：雕爷牛腩的互联网思维

24. 案例分析：黄太吉的互联网思维

25. 案例分析：雷军和董明珠的思维到底有什么不

模块三：互联网思维精髓的深度透视

1. 小组讨论：新商业时代，什么是企业最有价值资产？

2. 互联网时代的9大思维

3. 互联网思维之一：用户思维

4. 为什么得屌丝者得天下？

5. 案例分析：余额宝的屌丝思维

6. 案例分析：奥巴马的屌丝思维

7. 互联网思维之二：简约思维

8. 为什么大道至简？

9. 案例分析：苹果的简约思维

10. 案例分析：微信的简约思维

11. 互联网思维之三：极致思维

12. 案例分析：T-SWATCH让人尖叫的产品

16. 案例分析：微信的迭代思维

17. 互联网思维之五：流量思维

18. 案例分析：360的免费思维

19. 案例分析：羊毛出在狗身上让猪买单

20. 互联网思维之六：社会化思维

21. 案例分析：人人成为自媒体

22. 案例分析：口碑营销

23. 互联网思维之七：大数据思维

24. 案例分析：沃尔玛之大数据思维

25. 案例分析：乐视大数据思维

26. 互联网思维之八：平台思维

27. 案例分析：百度的平台思维

28. 案例分析：阿里巴巴的平台思维

模块四：互联网企业创新的案例与实务剖析

1. 小组讨论：传统企业如何运用互联网思维进行转型突围？ 

时代企业与SOLOMOME模式

互联网思维转型落地的九大法则

案例分析：小米的互联网思维

10. 为什么雷军要向海底捞学习？

11. 为什么雷军要向沃尔玛学习？

12. 雷军如何用互联网思维搞房地产？

13. 小组讨论：小米模式可以复制吗？

14. 案例分析：中国好声音的互联网思维与实务分析

15. 案例分析：褚橙的互联网思维与实务分析

16. 案例分析：万科的互联网思维与实务分析

17. 案例分析：海尔的互联网思维与实务分析

讲师介绍：王海

王先生是理财、网点服务营销专家，有10年金融机构银行一线的服务经验。长期从事个人理财业务、金融机构服务营销的一线工作。 　　　王先生熟悉外资和中资银行的营销模式。拥有丰富的银行培训经验和销售实战经验，为金融机构超过6,000名分行零售主管、支行行长/主管副行长、零售主管、理财经理、客户经理、大堂经理及相关服务营销人员提供培训。具备10年银行业专业服务经验；曾任职于荷兰银行，由于其优秀的销售业绩担任高级客户开拓主任；同时具备丰富的金融相关经验，于德邦证券有限责任公司担任客户经理，担任招商银行信用卡中心销售主任等职位。在美林证券期间，担任高级私人投资顾问。