逻辑思考培训

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i思考•爱表达—从逻辑思考到清晰表达

第一部分：逻辑思考值千金—金字塔的价值

一、    思考与表达中的问题分析
1、    游戏：拼出卓越
2、    录像案例：哭笑不得的表达
3、    问题表现
?    影响思想表达的三大原因
4、    问题类型
?    风格问题
?    语句组织问题
5、    解决方法
?    基本语言训练
?    金字塔原理
二、    高效思考与清晰表达的解决策略
1、金字塔能清楚地表达思想之间的复杂关系
?    情景模拟：小品表演《采购》
?    神奇的数字7
?    记忆练习
2、自动归类分组
3、金字塔结构符合人类思维的基本规律
?    人一次性记忆不超过7个思想或概念
?    大脑自动将信息进行归类分组，便于理解记忆
?    大脑在处理信息时会主动寻找逻辑关系
?    可选择的逻辑关系有向上、向下和横向三种
三、    金字塔原理的价值
1、用金字塔原理的优势
?    能使表达重点突出，思路清晰
?    能使受众有兴趣、能理解、可记住
?    金字塔结构思考力是领导力的必要素质
2、情景：如何向上司汇报会议安排
3、情景：如何向公众介绍自己
4、运用金字塔原理解决问题
?    提高结构化思维能力
?    提高公文写作能力
?    提高口头表达能力

第二部分：清晰表达胜万字—金字塔的特点

一、  金字塔原理的四种结构特征
?    情景：如何向上司请示人事问题
1、结论先行
?     结论先行在工作中的价值
◆    减少误会
◆    打消顾虑
?    结论先行在口头表达中的运用：主动回报的三个步骤
◆    情景：如何向领导回报工作进度
◆    步骤一、一句话说明重点与结果
◆    步骤二、解释发生经过与原因
◆    步骤三、找出补救策略，以及上司一定会答应的诱因
?    结论先行在书面表达中的运用：如何确定标题—标题要提炼思想精华
◆    内容含关键信息
◆    语言要简单响亮含数字
◆    结构要呈正装句
◆    用词可对仗排比
◆    字数不超过15字
◆    练习：提炼标题
◆    中心思想的TOPS原则
2、以上统下
?    上对下总结概括，下对上解释支撑
3、归类分组
?    思想归类分组
?    情景：卖旧车前的准备工作
4、逻辑递进
?    案例分析1：
?    案例分析1：
二、    金字塔原理的理念
?    案例：青蛙与马
1、    以受众为中心
?    了解受众的途径
?    了解受众的需求
?    根据需求做调整
2、    大型练习：搭建金字塔
?    写工作计划
?    写工作总结
?    写分析报告

第三部分：化繁为简聚一塔—金字塔的方法

一、  自上而下法
1、四个步骤
?    设定场景
?    确定主题
?    穷尽疑问
?    回答提问
2、二个方法
?    理由法
?    祥述法
?    案例：马应当被当做宠物养
?    情境：如何向管理层公开汇报任务
?    POP原则运用
?    练习：运用自上而下搭建金字塔
◆    写分析报告
◆    晋聘稿
二、  自下而上法
1、三个步骤
?    列出想要表达的要点
?    找出各个要点的逻辑关系
?    得出结论
?    情景：客户对销售报告和库存报告不满意
2、MECE原则
?    相互独立、完全穷尽
练习：分析产品质量不良的原因
3、逻辑推理
?    演绎推理
?    标准式三段论
?    常见式三段论
 练习：找出三段论
?    归纳推理
◆  时间顺序
◆  空间顺序
◆  重要性顺序
◆  练习：确认每组思想的逻辑顺序
?    案例：如何解决工作效率低下问题
?    情景：如何撰写优秀的销售文案
◆  FABE销售法则
三、  序言的具体写法
1、四个要素
?    情景
?    冲突
?    疑问
?    答案
2、四种顺序
?    标准式
?    开门见山式
?    增加信心式
?    突出忧虑式
四、  金字塔在PPT演示中的应用
1、确定目标
?    练习：用一句话概括目标
?    确定标题—突出目标、结果
2、构思逻辑
?    构思大纲
3、写组织素材
?    案例：转化PPT
?    正确选用图表
?    案例：销售百分比
4、系统排版
?    字体字号要统一
?    案例：车主服务业务
5、检查优化
?    综合演练：将金字塔结构转化成PPT

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