经理培训

经理培训

全程沙盘模拟，寓教于乐：
你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用最大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到最好状态。
在你做这些决定的时候，需要通过讨论获得小组的共识，因此小组成员能很好交流各自以往的领导经验，并促进团队合作。

第一部份：领导者的自我认知
情景演练：
?    领导行为的反馈与解读
?    领导者所具备的四个最基本特征
小组讨论：
第二部份：影响团队合作的核心问题
情景演练：
?    缺乏信任
?    惧怕冲突
?    欠缺投入
?    逃避责任
?    无视结果
小组讨论：
第三部份：提升领导力的关键技术
情景演练：
?    以身作则
?    共启愿景
?    挑战现状
?    使众人行
?    激励人心
小组讨论：
第四部份：总结回顾

讲师简介

骆天
专注核心团队领导力培养
•    实战企业高管教练；
•    美国领越™领导力授权讲师；
•    美国柯氏四级评估（培训）认证；
•    九牛汇 异业口碑联盟创始人；
•    现为多家企业高管教练和管理咨询顾问
•    擅长核心团队领导力培养和企业教练项目；
十几年来，骆天老师一直致力于企业经营管理和销售实践，曾在制造、金融、培训与咨询行业的外企、民企等不同类型公司的担任过从销售经理到事业部总经理等职务；并通过企业内训、主题沙龙、咨询项目等形式解答客户的疑惑，帮助高管提升领导能力、帮助客户团队提高管理技能，促进绩效改善，广受企业客户和学员好评。
【主讲课程】
•    《高绩效教练》（2天）
•    《团队领导力沙盘》（2天）
•    《愿景共创》体验式课程（2天）
•    《领越™领导力》美国版权课程（2天）
•    《克服团队协作的五项障碍》美国版权课程（2天）
•    《赋能教练-让团队自动自发的领导力提升》(4天)

【出版作品】
《骆音缤纷——创业者领导力修炼》
 作者： 骆天. 
 广东经济出版社.2015年出版
 
【授课风格】
•    深入浅出，生动幽默；控场能力强，演绎独到；喜与学员互动交流；
•    采用理论+实务+训练的授课模式：以科学理论指导实践，结合中国企业管理现状，以经验或案例呈现实务；以技能训练强化理论与实务的结合，塑造正确的行为；
•    能根据学员水平调整授课策略，能专业深刻，亦能简单易懂；
•    能现场为学员答疑解惑，即时解决学员问题或深入启发学员解决问题的逻辑思路或策略

【曾服务客户】
•    金融类企业：
•    广东贵金属交易中心、广东国际商品交易中心、金明集团，广东国储汇金、吉贵郑州运营中心、万银控股集团、川商邮币卡中心等......
•    服务业企业：
•    香港周大福、爱城婚纱摄影、路易投资、胜泽源农业集团、阳光味道、益力多、恒信国际商务、珠海飞企、因孚科技、深圳会展中心等……
•    地产酒店类企业：
•    保利地产 金林地产 天誉地产、碧桂园酒店、绿岛咖啡、北京文化硅谷等……
•    工业及制造企业：
•    天黎集团、万和电器、欧神诺陶瓷、珠江照明、樟树湾集团（茂德公）、广药集团、德众药业、百城鞋业、番禺电缆、广州卓扬机电、万控集团等.…

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