引爆业绩增长的真正秘笈

您是否时常被以下问题困扰

? 为什么大家都很忙，可是工作效率却很低？

? 为什么感觉自己一个人在向前冲，团队跟不上？

? 为什么部门之间总在推诿扯皮？

? 为什么员工常感觉企业内部一团混乱，许多决议执行不到位？

? 为什么为什么留不住优秀员工？

? 为什么团队个人很优秀，可是整体业绩却并不理想？

? 为什么在讨论重大事件时，员工不愿意说话或不说真话？

如果以上问题，贵司有2个以上符合，说明贵司的隐性绩效存在问题，要敲起警钟了！

在企业里人与事、人与物的关系，决定显性绩效；人与人的关系，决定隐性绩效。

心创结合 西方《组织健康》权威课程 及 多名教练专家在中国企业十几年的 实操经验

和 超百个实践案例融合出适合中国企业的高实操价值的健康组织秘笈：隐性绩效“三韬

六略”。

课程大纲

第一天

    上午   【主题】人和人的关系决定人和事、物的关系

    晚上   【内容】主题练习与学员交流

第二天

   上午   【主题】认准万家企业验证过的健康组织模型

         【内容】全球知名组织健康四原则

    下午   【主题】激活组织必攻破的五大障碍

         【内容】跨越团队协作五大障碍

    晚上   【内容】主题练习与学员交流

第三天

    上午   【主题】时间教练式管理的思维与方法

         【内容】教练式管理思维、教练式管理的金牌模式、教练的黄金落地技巧

    ? 掌握建立高协作团队的方法与工具，以提高整体工作效率，打造高绩效团队。

    ? 正确认识企业文化，掌握打造清晰一致的企业文化的落地方法，让员工目标一致统一，从而更有战斗力与凝聚力。

    ? 建立教练式管理思维，掌握教练式管理技巧，激发团队成员潜能，将隐性绩效转化成显性绩效。

    ? 提升领导力与组织发展能力，突破管理瓶颈，以最小的投入获取最大的产出。