有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-16 07:42 |
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如何提升技能
如何提升技能课程大纲:
如何提升技能模块一:角色认知
职责及作用
正确观念与心态
应该怎样教导和培训下属
必须管理之事项
管理功能
管理目标设定
委派及工作督导
如何提升技能模块二:管理沟通
人与人相处的方式和人际关系的种类。
人际关系的重要性和人际关系的误区。
认识自我,欣赏和尊重他人。
人际关系之“道”和人际关系之“术”。
沟通的意义,重要性和障碍。
良好沟通的原则。
如何与上司、同事和部属沟通和相处。
如何提升技能模块三:目标与绩效管理
管理者如何为下属设定绩效目标
制定个人目标的流程
员工个人目标的来源
岗位目标的设定
非重复性目标
设定目标的SMART原则
绩效管理的执行与追踪
绩效改进
管理者如何改进绩效
绩效评估方法
绩效评估时,常见的偏误
如何提升技能模块四:领导与激励
调动团队成员的积极性
制订战略规划
提出关键的问题和建立关系网
激励部属工作意愿的理论与方法
激励和识别创新思想
决策
发现和研究问题
工作的计划与跟踪是培育部属的最佳方法
培训有效性与工作表现评核的跟进与检讨
如何提升技能总结
如何提升技能培训师介绍:吴大有
资历背景:
打造高收益团队的情商领导力专家
来自台湾的吴老师在12年的培训中服务过1000家企业
他在海军陆战队服役两年,具备军人特有的素质和耐力;
曾担任美国最大的健身器材ICON集团的总裁助理;
曾派任到美国、法国、比利时等国家进行渠道经营推广;
曾在台湾创立两家公司任总经理;
担任台湾量子咨询公司与天翼电讯公司的企业顾问;
史丹佛教育机构之特聘顾问;
中国和邦胜任力建构学院副院长
品牌打造知名企业彼上公司特聘顾问
WIAL全球行动学习认证专业教练
美国国家NGH协会认证心理咨询师及国际潜能训练师
神经心理学NLP技术应用专家
美国ISEI情商管理学院中国区首席教练
国际王阳明研究学会会员
畅销新书《管人真功夫》作者
长江商学院深海领导学课程认证讲师
清华大学、浙江大学职业经理人培训中心特聘讲师
中国三大通信运营商心理学管理应用专家
擅长领域:情商领导力
擅长行业:通信、银行等
【核心课程】
《情商领导力系统课程》---版权课程,团队必修;
情商领导力运用于基层执行力提升
《人际沟通与冲突处理》
《员工激励与压力缓解》
情商领导力运用于中层管理力提升
《教练与指导部署》
《创新思维与问题解决》
情商领导力运用于高层领导力提升
《建设胜任力团队与学习型组织》
《跨文化领导》
【近期部分培训】
河北电信全省轮训,创造平均95%以上满意度;
全国各省移动团队打造课程,创造课程至少两次以上返训;
上海联通全部门服务与人才技能提升谘询,打造企业业务量成长三成以上;
中海油高管情绪与沟通技巧提升训练,满意度95%以上;
万科总部与各省各分司轮训,被评为金牌培训师;
康师傅、统一、富士康等台资企业每年邀请上课各十次以上;
国家电网每季至少一次系列课程,满意度95%以上;
主讲课程:
深海領导力|中层干部的八项管理技能|雙贏沟通與沖突管理|情商管理与压力缓解|人格心理學分析与應用|金字塔原理|創新思維與問題解決|行动学习發展与應用|大客户营销|營握人心的營銷法則
授课风格:
幽默风趣|充满激情|互动提问|实战演练|