有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-16 07:38 |
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基层管理者课程
课程目标:
学习并掌握卓有成效的五项习惯:
聚焦贡献——聚焦贡献的思维方式与行动方法,促进组织与个人双赢。
掌握时间——以成果为导向,基于时间管理三步法系统提升时间效能。
用人之长——提升分析和整合团队资源的能力,让平凡的人做出不平凡的事。
有效决策——提升系统分析问题解决问题的能力,提高决策的成功率。
着眼明日——促进团队持续更新,在变化中抢占先机。
课程收获:
1. 帮助基层管理者系统学习提高工作有效性的思维方式和行动方法;
2. 提升基层人员的领导力,激发个人追求卓有成效的动力;
3. 学员掌握五项习惯对应的思维方式,可见的行为改变及具体的实践工具是什么。
课程大纲:
一、 必须卓有成效
1、卓有成效面临的挑战
2、卓有成效的五项习惯概览
课程价值:
分析卓有成效的要求与挑战
概览全课内容
激发学员学习的积极性
二、聚焦贡献
1、为什么要聚焦贡献
2、聚焦贡献的思维方式
3、聚焦贡献的行动方法
4、聚焦贡献的关键
课程价值:
掌握聚焦贡献的思维方式和行动方法
帮助学员挖掘高价值工作目标,促进组织与个人发展的双赢
促进上下一致、协同配合的目标管理体系形成
三、掌握时间
1、管理者面临的时间现实
2、系统管理时间的三步法
4、提升时间效能的关键
课程价值:
帮助学员强化以成果为导向的时间管理理念。
掌握系统管理时间并能持续提升时间效能的方法
四、用人之长
1、 用人之长的方法与练习
2、 用人之长的关键责任
3、 用人之长的主要障碍
课程价值:
学会整合团队资源,提升团队绩效
适才适所,促进团队成员发展
五、有效决策
1、有效决策的要素
2、如何有效组织决策的过程
3、让决策更有效的核心要点
课程价值:
提升学员系统分析问题解决问题的能力
提高决策的成功率
促进团队协作增效
六、着眼明日
1、着眼明日的思维方式
2、着眼明日的关键举措
3、制定个人/团队持续更新的行动计划
课程价值:
帮助学员掌握在在变化迅猛的世界里保持持续的竞争力的行动方法
促进学员在变化中抢占先机
专家团
专家介绍:
彼得德鲁克管理学院
机构背景
彼得德鲁克管理学院是中国唯一由“现代管理学之父”彼得德鲁克先生亲自命名并授权的管理学院,是以传播德鲁克管理学说为己任的社会企业。1999年,光华控股有限公司董事长邵明路先生创办了管理学院的前身——北京光华管理研修中心。2007年,正式更名为:彼得德鲁克管理学院(Peter F. Drucker Academy,简称DA)。
至今,德鲁克学院已在中国举办了五届德鲁克高层论坛、与会者逾万,拥有德鲁克之窗和18个德鲁克分会及俱乐部,500多名会员。
机构特色
全球最领先的德鲁克管理思想研究和传播机构,独家拥有德鲁克系列版权课程,并将中西方管理文化有机结合,研发实力强大,课程体系化设计,内容先进实用,教师认证体系严谨独特。
主要课程
卓有成效的五项习惯、八项基本管理技能、经理人与组织、卓有成效的管理者、领导力的八项修炼、目标管理与自我控制……