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员工激励的培训

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-16 07:20
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员工激励的培训

课程大纲:

第一章:8090员工分析与沟通习惯   1小时

了解8090后,家庭环境、成长伙伴分析;

从面试感受8090后的需求变化;

8090工作(生活)意义归属要求不同;

8090自我认同超过团队认同;

8090更追求平等化;

8090容易情绪化; 

互联网时代青年的沟通习惯与行为习惯认识; 

讨论:如何看待代沟?你有微信吗?你对网购如何看待?

第二章:行政有力支持与内驱动激励   2小时

新时代行政体系建设的目标解读;

行政支持与员工辅导的技术与方法;

8090后内驱动激励管理模式,从薪酬、级别、待遇等方面分析;

行政管理中的命令与常见领导沟通习惯,观领导者固化思维模式;

学会积极的语言模式,重新建立丰富多彩工作趣味性;

具有资源整合的创新力,充分打开想象力;体验:产品销售创新;

用积极的正能量鼓励自己和8090后。

主题讨论:制度约束和思维创新是个矛盾体吗?如何保持思维创新?

第三章:跨部门沟通的方法与瓶颈   2小时

部门沟通中常见问题与瓶颈;

团队沟通语言习惯与思维习惯的建立;

对上、对下、平行沟通策略;并练习组织沟通模式:汇报、总结、建议、任务目标的了解、多部门协调;

不同性格与行为风格的对象沟通策略;

讨论:领导者情绪管控的特点自我分析。

第四章:沟通中的冲突管理   1小时

管理者与8090后职业期望值的差距与分析;

人的大脑思维方式与沟通冲突产生的原因;

情绪管控能力的提升方式;

领导者学会接纳、阐述、建议,学会真正的授权,练习不同情况下8090的发生冲突案例。

专家介绍:何澜

现在就职于浙江大学求是经济与管理科学研究院 高级讲师、高级研究员;

企业行政工作效率提升专家;

华东师范大学心理学硕士;

浙江省企业培训师协会常务副会长

清华大学、上海交大、湖南大学特聘行政课题特聘专家; 

中华讲师网2010年度品牌讲师;

二十二省经信委评选第七届中国百强培训师;

实战经验:

何澜老师职场生涯精彩动人,曾历任多家企业、政府单位行政高管:浙大网新(上交所:600797)总裁助理;某国有银行绍兴分行行长助理;中国银联浙江分公司华彩俱乐部总经理;浙江省中小企业局创业辅导中心主任,高级咨询师;浙江正元智慧科技有限公司独立董事。

金牌课程:

基于工作效率提升的企业行政统筹管理课程:

课程1、《企业行政、文秘人员工作效率提升训练》

课程2、《高效会议出绩效》     

课程3、《行政工作统筹技巧与时间管理》

课程4、《高效工作模式》

课程5、《企业行政有效沟通技巧》

课程6、《高端商务接待与商务礼仪》

此类课程近年来在北京、上海、深圳、广州、烟台、昆明、温州、银川、宁波等地开展公开课100场以上;上海交大、湖南大学、清华大学、浙江大学等各高校培训中心授课30余场;嘉宝莉、美的集团、钱江集团、宁波银行、泰隆银行等知名企业内训近百场。

授课风格:

何澜老师拥有十多年的企业管理及培训经验,巧妙运用心理学与各种人才测评技术巧妙融入课程,将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;学员评价说:“何澜老师特别亲切,讲课富有激情,课堂气氛活跃,内容专业有深度,互动与案例研讨有效运用”

何澜老师培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,能带给学员学习策略与理念,使学员可以迅速地将培训内容转化为实际工作技能与习惯。在轻松、互动、体验、讲评等授课方式中,让学员在练中学,学中练,达到学以致用。


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青海企业管理培训班,公开课、总裁班,专注于高端课堂,汇集行业顶级名师,每月有公开课,多年教学经验和丰富的学员活动,让学员学有所获,欢迎报读,报名咨询:

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