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珠海阿米巴的薪酬设计培训大纲

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有效期至长期有效 最后更新2019-09-11 03:51
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珠海阿米巴的薪酬设计培训大纲

一、薪酬管理概述

1、薪酬及薪酬管理

2、阿米巴以及阿米巴经营核算

4、阿米巴经营核算对薪酬设计的意义

二、如何制定薪酬解决方案

1、梳理组织与岗位架构、岗位职责

复习:本企业岗位架构图

2、现阶段各阿米巴的战略重点以及经营关键点梳理

案例:某企业各阶段经营关键点与薪酬关系匹配度分析

3、薪酬模式与结构

4、公司整体岗位工资结构表

   操练:自己动手设计工资结构表

5、销售部门提成设计简介

7、生产部门计件工资设计简介

8、年薪制工资设计

9、绩效奖金简介

三、薪酬方案的应用

1、员工工资定薪套级

案例:某主管的测评、套级与反馈

2、工资调整

3、薪资支付

4、开展人力成本分析,推动持续改善

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