商界精英咨询式总裁实战班

经济寒冬（Economic Winter）

全球经济缓慢复苏，国际金融市场萧条、动荡多变，全球经济格局发生了颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整，社会经济全面转型，中国企业特别是民营企业正面临着前所未有的危机和挑战。企业的发展已进入一个充满不确定却又有着无限可能的变革时代。

衰退或崛起？（Decline or Rise?）

这一次掌握在您的手上。作为企业的经营者，是否能准确把握时代经济趋势，快速学习和调整，掌握企业经营领导新法则，这将决定了企业的未来。

博商学院，汇聚一线院校名师和实战派专家，结合多年的民企转型实践案例，精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解决方案”，专为民企转型量身定制，这将是一次理论学习视野拓展+微咨询式的总裁     教育的革命，博商正式开启 EDP4.0 时代。

 

全新升级，深化服务，再次超越价值。

《商界精英咨询式总裁实战班》始终围绕成长型民营企业发展核心问题，以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标，构建企业核心模块落地系统，解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题，帮助 企业快速反应，顺势而为，主动适应新常态，引领新常态。课程从企业总裁的实际出发，以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式，注重理论联系实践、理论指导实践。

 

（一）首创咨询式教学

1、 体系化的十大特训营精品课程，基于“清华博商民营企业联合研究中心”对中国成长型民营企业成功的三大关键因素：战略、运营、总裁影响力的研究，设置体系化的特训营主体学习课程。名     师教授+实战专家讲授，系统知识梳理，实战演练，全真案例，全员参与，现场生成方案，经营工具转移。

2、 诊断后的教学设计和学习规划，通过线上的博商领导力测评和企业管理问题调研诊断，了解总裁领导力的优劣势和企业经营管理方面的情况，带着提升领导力和解决企业经营管理问题，有针对     性地进行学习规划和安排。

3、 针对性的 2+1 落地沙龙服务（2 天经营特训营课程+1 天落地微咨询课程），每个特训营匹配相对应的落地辅导微咨询服务，学员可根据个人成长及企业发展需要选修落地沙龙课程。

4、 启发性的名企深度考察学习，从商业模式、产品创新、营销创新、运营管控、领导变革、文化与人才、股权激励等方面，选择标杆名企进行参访交流。

5、 系统性的知识梳理和学习总结，学习期满时，梳理整个学习的课程知识，串联起来，总结学习收获和心得，引导在实际工作中的运用，并构建未来继续学习的体系。

（二）顶级师资，汇聚智慧，打造私人智囊学习圈

1、 一线院校教授+实战专家+企业智囊团，凝聚各方智慧，建立在线智库。

2、 发起成立私人董事会，为您打造身边的私人智囊学习圈。

3、 区域同学活动圈，让学员充分互动互助，共享经营智慧。

1、 学习 1+1，落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习。

2、 组织班级学员成立学习互助小组，引导学员在课后能自发学习，互帮互助。

3、 在学期间，专家顾问提供全面管理问题解答，学习与应用相结合，解决企业现实问题。

4、 首创总裁 O2O 在线学习，引入博商在线学习系统，随时解决难题。

5、 智汇堂走进企业活动，确保决策层与执行层“0”距离对接，让培训价值有效传递到企业中。

（四）绩效为先，专注企业业绩提升

1、 为企业学，为企业用，不仅融合工商管理系统结构知识，更注重方法工具，符合企业当前实际发展需要。

2、 大道至简，浓缩精华，以企业经营出发，摈弃职业经理人学位课程设置，聚焦企业实际经营关键问题。

3、 针对问题，提升绩效，针对市场变化设计讲授，课程效果可评价。

 

1、领先同行，把握时代契机

名师指路，让您正确领悟经济趋势，把握时代契机，明确企业发展方向，做出正确的决策。

2、实战实用课程，全面提升管理

助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控，全面提升管理水平。

3、绩效为王，切实提升经营

绩效专家指导，让您迅速掌握经营技巧，推动实战落地，突破企业经营困境，切实提高经营绩效。

4、收获同道挚友，共谋未来发展

让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚，为您搭建人生舞台，共谋未来发展。

  

持续成功的博三角
——中国成长型民营企业系统解决方案

 

战略决定企业的高度：战略就像公路上的路标，决定企业的转型与突破的方向，为运营提供指南，为资源整合提供依据。
运营决定企业的深度：运营就好比一部汽车，保障公司战略行使在正确的公路上，决定企业效益和效率的高低，创造幸福企业，实现经济与社会价值的统一。
总裁影响力决定企业的厚度：总裁影响力就如一个司机，把握转型与突破战略的方向，领导企业的运营， 帮助员工实现自身价值，达成总裁的心灵与财富自由

 

       本课程项目根据民营企业成长规律，设置三大学习课堂。10 门必修课程、10 门选修课程、3 门主题延伸课程、名企深度考察学习，紧握当前新常态下企业发展需要，让学员以有限精力获取最大学习收益。     本课程核心内容围绕企业成功博三角打造十大落地特训营，采取 2+1+1 模式开展，即 2 天授课后，部分核心课程专门安排 1 天落地辅导，中间穿插名企参访学习，确保即学即用，让理论与实践实现无缝对接，切实解决企业经营问题。

模块一：正确战略，决定企业的高度。

课堂	课程	课程内容(收益）	课时（天）	必修/选修
开学	团队建设：领导力拓展和团队建设	通过户外拓展与课程，提升个人领导力增进同学间友谊，组建班级组织，形成 互助团队。	2 天	必修
第一课堂	特训营一：商业模式设计与创新特   训营	学习先进企业的优秀商业模式，拓展商业思维与生存空间；掌握商业模式创新的四步法；现场打造本公司独有的商业 模式，把方案带回家。	2 天	必修
	特训营二：战略规划与执行特训营	深度剖析国内外战略环境，学会战略思考模式；了解战略乱象，明辨战略是非学会战略规划工具，现场撰写战略方案 全面提升企业智商，打造团队执行力。	2 天	必修
	特训营三：战略营销模式特训营	提供完整、缜密和系统的整体营销框架从单点销售转型营销系统建设；现场构建营销模式，设计市场定位；学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度 营销计划。	2 天	必修
	特训营四：产品创新特训营	分析行业现状和发展趋势，定位目标客 户，洞察客户痛点，评估企业自身的能	2 天	必修

模块二：卓越运营，决定企业的深度。

 

 

 

 

1、 博商在线领导力测评

为总裁量身定制，根据每家企业情况，匹配相对应的领导力模型，测评报告详细分析个人领导力优劣势，推荐发展建议及匹配学习课程和资源，学员对自我认知和学习发展更有方向性。

2、 企业经营管理诊断

根据企业管理诊断模型，通过问卷调研和咨询师访谈，从战略与商业模式、运营管理、营销、研发、     制造、供应链、财务、人才、企业文化等方面对学员企业进行全面体验。帮助企业分析经营管理上做得好与不好的地方，与同行业相比的优劣势，需要改善和提升的方面。学员带着解决经营问题来学习，在学习中收获方法做经营，边学边干，有效结合。

3、 一体化的服务平台

博商一体化服务平台，七大服务体系(战略决策、全面运营管理、项目决策、产品工业设计、资本与资源对接、人才引进与培养、学习社群， )，20+专家顾问提供支持。学员在学习过程中，遇到企业经营上的困惑，通过电话沟通，专家顾问基于学员实际情况，进行解答，给出分析建议，提供方法和工具，学用结合，快速解决企业现实面临的问题。

4、学习互助，延伸学习方式

同班学员以共同的兴趣、区域、企业情况等为原则，组建学习互助小组。通过引导小组集体学习，分享资源，传授方法，定期组织学员主题交流，企业互访，共同研讨企业管理问题，延伸学习方式，     挖掘学习价值，扩大收获。

5、 智汇堂应用专题研讨

智汇堂将结合十大特训营课程，针对经济发展热点和企业瓶颈问题，定期举办相关主题专项研讨会。     如：分战略、商业模式、营销、产品、生产运营、财务与税务、人力资源、投融资、领导力等模块。     此外，智汇堂定时推送原创精彩案例，剖析企业面临共性问题及解决对策。

6、 学前有调研，学后有评比

引入学前企业管理现状调研与诊断，建立企业管理档案，学习过程中将通过“智汇堂之企业家访活动”、“企业高管学习访问团”等课外延伸活动，推动企业管理实践，学校将凝聚管理专家及企业家智慧，持续跟进企业管理改善动态，结业时进行最佳管理实践评比。

7、 在线智库，企业经营智力支持平台（博商 APP）

建立全信息化移动学习交流平台，结合线上线下服务，打造优质全价值链服务系统。引进“社会化学习”，汇聚管理专家及企业家智慧，组建在线智库，为解决企业问题提供智力支持和经营智慧分享。

8、 博商同学会

学员结业可以申请加入“博商同学会”，参与“博商 BBA”互动。博商同学会为中小企业提供融资服务，联合广发银行深圳分行、中国建设银行深圳分行，分别推出“博商贷”、“博商通”等金融产品。

9、 可量化效果，可免费复读

学前测评，动态跟进，结业答辩，让培训效果可量化可评估，并承诺学员结业一年内可以免费复读原课程表中的同一课程。