有效期至长期有效 | 最后更新2019-09-16 17:14 |
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集团管控 - 集团管控解决方案,优质集团管控内训课程
授课对象:
本课程适用于企业董事长、总经理、副总经理、部门总监等中高层管理人员。
内容介绍:
第一部分:推开集团管控之窗
一、集团公司与各个主题关系
二、集团企业特点与软肋
三、集团管控概念及现状
四、集团管控效率与目标
五、集团管控绩效标准
六、实战案例(根据客户选择4-6个案例)
第二部分:打造有效的集团管控体系
一、管理与治理理念及其他概念
二、集团管控七种手段及其案例解析
1.高效集团体系一些关键问题
2.受控子公司治理及案例
3.集团管控如何优化及案例
4.战略—组织—绩效与管控关系;如何协调统一及其各部分案例解析
5.财务审计与管控关系及案例
6.企业文化与管控及案例
三、案例(根据客户选择4-6个案例)
第三部分:集团管控灵魂
经案例讨论总结得出
疑问解答
总结整体培训
本课程适用于企业董事长、总经理、副总经理、部门总监等中高层管理人员。
内容介绍:
第一部分:推开集团管控之窗
一、集团公司与各个主题关系
二、集团企业特点与软肋
三、集团管控概念及现状
四、集团管控效率与目标
五、集团管控绩效标准
六、实战案例(根据客户选择4-6个案例)
第二部分:打造有效的集团管控体系
一、管理与治理理念及其他概念
二、集团管控七种手段及其案例解析
1.高效集团体系一些关键问题
2.受控子公司治理及案例
3.集团管控如何优化及案例
4.战略—组织—绩效与管控关系;如何协调统一及其各部分案例解析
5.财务审计与管控关系及案例
6.企业文化与管控及案例
三、案例(根据客户选择4-6个案例)
第三部分:集团管控灵魂
经案例讨论总结得出
疑问解答
总结整体培训